房地产，一头连着社会民生，一头连着经济发展。
2024年是房地产行业的政策大年，从“5·17”央行放出政策大招起，世界各地出台房地产联系政策杰出750条。在需求端，首付比例、房贷利率降至历史最低，在供给端，存量房收储加速推动、落地房票安置政策城市数目加多、“白名单”技俩信贷畛域加多到4万亿元。
中央经济行状会议明确建议，2025年，要连续使劲推动房地产商场止跌回稳，充分开释刚性和改善性住房需求后劲，推动构建房地产发展新模式。
辞旧迎新之际，中海集团、华润置地、碧桂园、新城控股、越秀集团、中国金茂、禹洲集团、草创城发、弘阳集团、绿地集团等房企掌舵东说念主公设备声，臆测新的一年行业发展大势。
（以下内容节选自房企官微，高管司法不分先后）
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中海集团董事长颜开国
新的一年，咱们仍将面对经济周期的老成与浸礼，纵遇高山崇山，亦慑服总有一种力量引咱们攀高，哪怕梗阻满途，亦笃信总有一束晴明带咱们穿越。不忘初心，指令咱们知止不殆，铭记责任，激勉咱们知难而上，2025年，咱们沿途风雨兼程！
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华润置地董事会主席李欣
新的一年，鼎力重塑高品性家具力，打造全场景要素好社区、全人命周期好家具、全生涯触点好服务。探索以“新式城镇化建设运营”“文商旅片区统筹”“文商体建设运营”为中枢的城市运营样板，推动构建房地产发展新模式。
刚烈发展信心、扩大灵验投资，为推动房地产商场止跌回稳、国民经济连续向好孝顺置地力量。
宝石“租购并举”，推动构建多端倪住房保险体系。深耕场馆建设和赛事运营，积极保险国度要紧赛会行动，在服务国度行状大局中展现更大算作。
新的一年，袭取历久见识和矜重策划的发展理念，不绝宝石计策引颈投资，连续推动降本提质增效，束缚擢升分娩运营精益化身手，坚决打好各项攻坚战，勤苦完成年度策划筹备妥协决任务，推动“十四五”圆满收官。围绕增强中枢功能、提高中枢竞争力、发展新质分娩力的修订导向，锚定建设城市运营商、发展大资管业务等要点任务。
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碧桂园控股集团董事局主席杨惠妍
臆测2025年，咱们将按“一楼一策”连续推动剩余的房屋建设，努力作念好保交房任务收官行状；咱们积极主动与各利益联系方疏通制定新的延期缠绵，更好地匹配刻下的商场周期以及公司资金情况，徐徐终了历久及可连续的成本结构，咱们将斡旋本身策划情况逐渐颐养发展计策，在存量商场中加速发掘中枢竞争上风，尽快复原技俩平常策划，积极探索房地产发展新模式，连续优化高品性好屋子建设，粗莽东说念主民寰球对好意思好生涯的向往。
信赖阳光总在风雨后，固然身处穿越期的风波中，但咱们永久对中国经济的出路充满信心，在中央“连续使劲推动房地产商场止跌回稳”的基调下，信赖房地产行业过程这一轮的潜入颐养，终将穿越周期、追忆健康平静发展的轨说念。
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新城控股董事长王晓松
新的一年，新城将秉持历久见识，追忆发展本色，连续推动大资管计策落地，在地产设备及轻钞票业务拓展中稳中求进，在吾悦广场策划质地上诚心诚意，走漏“投融建销管退”全周期身手，强化各方深度合营，健全风险解决机制，终了矜重、求实的永久发展。
新城也将主动求变，适合新质分娩力发展新情势。追求更高组织效率，向精致解决要效益。借助东说念主工智能等前沿时刻，全力深化数字化转型，加速推动策划解决变革。
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越秀集团董事长张招兴
2025年，咱们还将搪塞外部压力加大、产业周期性颐养、发展结构性矛盾等问题和挑战，全体越秀东说念主要保持定力、矜重策划、优化转型、精益解决，在高质地发展的征途上笃行不急，以一往无前的勇气和宝石不懈的康健穿越周期。
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中国金茂董事长、党委通知张增根
臆测2025年，行业颐养仍将连续，但国内经济稳步向好的积极成分正加速鸠合，复苏动能正连续增强。咱们将信守政事信仰，铭记连累责任，在促进行业“止跌回稳”和加速构建房地产发展“新模式 ”方面聚焦发力。咱们将宝石全面深化修订，系统擢升解决身手，构建面向畴昔的中枢竞争力。咱们将保持计策定力，宝石品性初心连续推动家具与服务升级，更好服务社会服务东说念主民。
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禹洲集团首创东说念主林龙安
2024年，房地产行业资历了潜入的颐养与变革，政策环境达到近20年来最佳的时期，在解限购限售、降首付比例、降利率税费等一系列利好政策加持下，行业全体按照“稳发展、去库存”的领悟颐养，行业全体“筑底回稳”奏效显贵，一幅草木蔓发，春山可望的好意思好图卷一经拉开。2025，咱们将刚烈勇气和信心，拙于心，行于诚，启新程，开新篇。
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草创城发总司理范书斌
臆测2025年，世界之变、时期之变正昔日所未有的面容张开。让咱们不绝信守计策定位，主动发达极致拼搏的精神，勇攻山头，啃硬骨头，苦练内功。在震动中升华！联袂上前，一往无前！
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弘阳集团董事长曾焕沙
2025年，地产板块，将信守初心，连续终了品性委派；贸易板块，松驰自如，不绝擢升存量门店策划质地；物业板块，宝石以客户为中心，作念好服务品性，终了存质地的增长。阳光总在风雨后，让咱们“刚烈信念、艰巨激越”，沿途理睬2025年的朝阳，为创造愈加好意思好的畴昔而努力激越。
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绿地集团董事长张玉良
关于新的一年，咱们满怀守望，也充满厚谊。咱们将刚烈不移“周转存量、冲破增量”。不绝将存量钞票周转擢升算作破局解围的要津举措，“一技俩一策”捏推动，确保取得更多更大的行状收尾。同期，深入推动资源重整、模式重构、发展重启，在老赛说念上构筑“好家具”、“新模式”，在新赛说念上耕作发展“新质分娩力”，束缚增强发展动能。
咱们将刚烈不移“擢升质地、踏实总量”。把高质地发展理念贯彻落实到企业的方方面面，全面擢升专科身手，擢升解决水平，擢升质地和效益。同期，鼎力推动房地产、基建等主要产业稳策划、稳场地，保持相对合理的功绩总量，为提质增效、转型发展提供基础条款和有劲撑持。咱们将刚烈不移“用好变量、激活能量”。一方面，用好东说念主才这个最大的变量。推动组织架构优化，加强中枢团队建设，束缚引颈企业转型发展。另一方面，激活绿地体制机制、优秀文化这个广阔的正能量，使干部职工永久以阳光、乐不雅、朝上、向善的精神面庞去拼搏激越，为二次创业提供缔结的保险。
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旭辉控股董事局主席林中
咱们正身处朝晨前最暗澹的期间，朝晖的晴明就在前哨，但走出暗澹还需要2-3年的期间。这就像走戈壁的第四天，断然身心俱疲，但毫不成根除，越是煎熬的路程，越需要信仰的力量，秉守初心方能行而致远，信念永恒才可穿越周期！
篇幅所限，更多房企高管新年献词无法逐一载录，感谢诸君地产东说念主的发愤付出，新的一年，加油！
记者|刘颂辉
裁剪|陈柯名陈梦妤杜波
校对|段真金不怕火封面图片起首：视觉中国
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