在“双碳”方针重塑产业时势的配景下，传统高耗能企业怎么解围？神火股份（000933.SZ）董事长李宏伟日前接纳媒体采访时界说了公司的新发展阶段：“一体化协同与绿色低碳转型的真切期”。他示意，神火股份已从范围扩展转向产业链协同增效与绿色低碳时刻赋能，云南绿色水电铝基地既是公司的“减碳答卷”，更是昔日发展的“新引擎”。

从“产业西移”到“绿色真切”

神火股份早年布局的“产业西移”政策，如今已结出硕果。公司示意，面前发展聚焦三大维度：一是产业链一体化协同，新疆火电铝与云南水电铝“双基地”互补时势一经造成；二是绿色低碳转型，云南基地90万吨产能以水电为主，碳排放远低于行业平均水平；三是编削驱动与新材料破损，公司已结束7μm电板箔、5.3μm包装箔的量产，切入新能源高端供应链。

“这不是从零运行，而是既有转型旅途的真切。”李宏伟强调，早年的政策布局为面前绿色低碳发展奠定了坚实基础。

高分成政策仍将捏续

面对投资者眷注的分成问题，李宏伟回话称，公司自1999年上市以来耐久坚捏高分成策略，比年来分成比例捏续提高。

“2024年分成比例已达41.78%，昔日最低保险线为30%，现实实行有望更高。”他示意，政府、大股东与经管层三方利益一致，且公司盈利才能和现款流为捏续高分成提供了坚实保险。

关于报表中“存贷双高”景观，李宏伟诠释注解称，这是由行业重钞票、周期性强的特色决定的。“保管一定贷款是为保捏授信额度，而入款是为昔日紧要老本开销储备资金。公司正商榷进一步优化资金使用效果。”

“双碳”带来机遇 云南形式成新增长极

针对“双碳”方针带来的影响，公司以为短期内新疆火电铝成本面对高潮压力，但耐久看绿色转型带来的机遇大于挑战。云南水电铝形式已成为神火股份绿色转型的中枢竞争力。李宏伟示意，该形式不仅撑捏公司结束碳达峰方针，更有意于径直带来“绿色溢价”。

“部分外洋车企和浪掷电子巨头条目供应链使用绿电铝材，这为咱们掀开了高端商场通说念。”云南水电铝形式凭借绿电属性，已进入头部企业的供应链体系。神火股份还裸露，云南基地配套成就的11万吨能源电板铝箔形式正在鼓动，昔日有望进一步进步盈利水平。

在成本法律诠释注解方面，公司通过新疆风电形式提高绿电比例，捏续优化能源结构；同期加大时刻编削参加，如智谋矿山、5G工场等降本增效门径，自若成本上风。

在周期波动中保捏政策定力

李宏伟强调，神火股份的中枢竞争力在于“政策定力”——在行业周期波动中坚捏耐久主义，聚焦一体化产业链，拒却短期诱导。

“投资神火，是投资一条兼具高笃定性、高韧性和高成长性的独到价值旅途。”李宏伟向老本商场传递了公司的价值办法：神火股份不仅是传统资源企业，更是绿色铝的先驱、成本上风的向上者，以及从“原材料分娩者”向“高附加值材料惩处决议商”的跃迁者。

据先容开yun体育网，公司通过神火高质地产业发展基金，正政策性投资新材料、新能源等前沿边界，布局第二增长弧线。在“十五五”时刻，神火股份将延续真切绿色化、高端化、智能化转型，方针成为环球铝行业具有病笃影响力的绿色低碳企业。